2026年7月22日，足球中国官网召开2026年中各部门、各项目、属地公司考评会暨中层干部考评会。公司党总支书记、董事李明，党总支副书记、总经理谢吉优，公司领导班子成员、中层副职及以上干部、各项目经理、属地公司负责人，通过现场与视频相结合的方式参加会议。会议由企管运营部副部长周蕊主持。

公司各部门、各属地公司以及主要工程项目的负责人分别就2026年中目标责任书任务绩效指标完成情况、临时安排任务完成情况、正副职干部个人工作、下半年工作计划等方面作了详细汇报。公司领导班子、中层干部根据目标责任书完成情况进行了评分。

谢吉优对各部门、各项目、属地公司的工作开展情况作了详细点评，对下半年的重点工作做了重要部署：一是推动经营重心全面转向国际市场，提升整体盈利水平。市场经营工作需锚定核心方向、聚焦重点发力，规避高风险区域，扎实做优水泥工程、多元工程、运维及备件业务，提高整体盈利能力。二是深耕属地核心赛道，拓宽多元盈利边界。持续深耕中亚俄语区核心属地，推动属地业务做精做实，找准发力点，切入中亚矿业赛道，全力打开全新业绩增长空间。三是构建全流程成本管控体系，保障项目合理收益。全链条深挖降本增效潜力，从设计源头牢固树立全周期成本意识，强化跨专业协同联动，在保障项目高标准交付的同时，牢牢守住合理利润空间。

李明在充分肯定公司2026年上半年海外市场攻坚、属地深耕、项目履约等方面取得的扎实成绩基础上，结合当前行业形势和公司战略目标，对2026年下半年重点工作提出三点明确要求：一是严守合规经营红线，筑牢业务发展底盘。全员树牢合规底线思维，强化境外风险防控，同步做好新赛道人才储备、业财深度融合、项目全周期安全管控，为海外业务平稳推进筑牢坚实支撑。二是锚定第二赛道，打造增长新引擎。紧抓当前战略窗口期，依托公司深耕多年的属地资源优势，以矿业开发、化学建材等业务为抓手，推动打造公司第二增长曲线，同步强化科技管理前瞻性布局，以技术创新引领新赛道发展，推动公司向全产业链综合服务商的转型。三是强化党建引领，凝聚发展合力。持续深化巩固学习教育成果，完善人才、科技等核心支撑体系，引领全员保持经营韧性，以高质量党建护航高质量发展。